Internal Audit: เทคนิคการตรวจประเมินภายในอย่างมีประสิทธิภาพ
การฝึกอบรม

Internal Audit: เทคนิคการตรวจประเมินภายในอย่างมีประสิทธิภาพ

QAQUALITY Team
20 กุมภาพันธ์ 2026
10 นาที
0 views
0 likes
หน้าแรก/บทความ/Internal Audit: เทคนิคการตรวจประเมินภายในอย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้เทคนิคการตรวจประเมินภายใน (Internal Audit) ตามมาตรฐาน ISO 19011 ตั้งแต่การวางแผนจนถึงการรายงานผล

Internal Audit คืออะไร?

การตรวจประเมินภายใน (Internal Audit) เป็นกระบวนการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ เพื่อประเมินว่าระบบบริหารคุณภาพขององค์กรเป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและระเบียบปฏิบัติที่กำหนดไว้หรือไม่ เป็นข้อกำหนดบังคับในทุกมาตรฐาน ISO

ทำไม Internal Audit จึงสำคัญ?

  • ตรวจจับปัญหาก่อนที่จะลุกลาม - พบข้อบกพร่องก่อน External Audit

  • ปรับปรุงกระบวนการ - ระบุโอกาสในการพัฒนา

  • สร้างความมั่นใจ - ยืนยันว่าระบบทำงานตามที่ออกแบบไว้

  • เตรียมพร้อม - สำหรับการตรวจจาก CB (Certification Body)

  • เรียนรู้ข้ามสายงาน - Auditor เข้าใจกระบวนการอื่นๆ ในองค์กร

หลักการตรวจประเมินตาม ISO 19011

ISO 19011 กำหนดหลักการสำคัญ 7 ประการสำหรับผู้ตรวจประเมิน:

1. ความซื่อสัตย์ (Integrity) - ทำงานอย่างเป็นมืออาชีพ ไม่มีอคติ

2. การนำเสนอผลอย่างยุติธรรม (Fair Presentation) - รายงานตามข้อเท็จจริง

3. ความระมัดระวัง (Due Professional Care) - ใช้ดุลยพินิจอย่างรอบคอบ

4. การรักษาความลับ (Confidentiality) - ไม่เปิดเผยข้อมูลที่ได้รับ

5. ความเป็นอิสระ (Independence) - ไม่ตรวจงานตนเอง

6. การใช้หลักฐาน (Evidence-based Approach) - ตัดสินจากหลักฐานที่ตรวจสอบได้

7. การใช้แนวทางที่อิงความเสี่ยง (Risk-based Approach)

ขั้นตอนการตรวจประเมินภายใน

Phase 1: การวางแผน (Planning)

  • จัดทำ Audit Program ประจำปี

  • กำหนดขอบข่าย เกณฑ์ และวัตถุประสงค์

  • คัดเลือกและแต่งตั้งทีม Audit

  • จัดทำ Audit Checklist

Phase 2: การเตรียมการ (Preparation)

  • ทบทวนเอกสารของหน่วยงานที่จะตรวจ

  • ศึกษาผล Audit ครั้งก่อน

  • จัดทำ Audit Plan แจ้ง Auditee ล่วงหน้า

Phase 3: การดำเนินการตรวจ (Execution)

  • Opening Meeting - ชี้แจงวัตถุประสงค์และแผน

  • รวบรวมหลักฐาน - สัมภาษณ์ สังเกตการณ์ ทบทวนเอกสาร

  • จดบันทึก - บันทึกสิ่งที่พบอย่างละเอียด

  • Closing Meeting - สรุปผลเบื้องต้น

Phase 4: การรายงานผล (Reporting)

  • จัดทำ Audit Report อย่างเป็นทางการ

  • แยกประเภทสิ่งที่พบ: Major NC, Minor NC, Observation, OFI

  • กำหนดเวลาแก้ไข

Phase 5: การติดตามผล (Follow-up)

  • ตรวจสอบการแก้ไข (Corrective Action)

  • ประเมินประสิทธิผลของการแก้ไข

  • ปิด CAR (Corrective Action Request)

เทคนิคการสัมภาษณ์สำหรับ Auditor

ใช้คำถามปลายเปิด

  • "ช่วยอธิบายขั้นตอนการทำงานของคุณได้ไหม?"

  • "คุณจะทำอย่างไรถ้าพบชิ้นงานไม่ได้มาตรฐาน?"

  • "แสดงให้ดูได้ไหมว่าทำอย่างไร?"

หลีกเลี่ยงคำถามชี้นำ

  • ❌ "คุณทำตาม WI ใช่ไหม?"

  • ✅ "คุณทำงานนี้อย่างไร?"

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยใน Internal Audit

1. ตรวจเฉพาะเอกสาร ไม่ดูการปฏิบัติจริง

2. ถามคำถามปลายปิด ได้คำตอบแค่ "ใช่/ไม่ใช่"

3. ไม่มีความเป็นอิสระ ตรวจงานของตัวเอง

4. ไม่ติดตามผลการแก้ไข ปล่อยให้ NC ค้างไว้

5. ใช้เวลาน้อยเกินไป ตรวจแบบผ่านๆ

สรุป

Internal Audit ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้องค์กรรักษาและพัฒนาระบบบริหารคุณภาพได้อย่างต่อเนื่อง ผู้ตรวจประเมินที่ดีต้องมีทั้งความรู้ทางเทคนิคและทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์

> QAQUALITY มีหลักสูตร Internal Audit สำหรับทุกมาตรฐาน ดูคอร์สทั้งหมด

แท็ก

Internal Audit
ISO 19011
ตรวจประเมินภายใน
Auditor
การตรวจสอบ
เกี่ยวกับผู้เขียน
QAQUALITY Team

QAQUALITY Team

ทีมที่ปรึกษา QAQUALITY ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบมาตรฐานสากล ที่ปรึกษาจดทะเบียน ประเภท A เลขที่ 1342

แชร์บทความนี้
ความคิดเห็น (0)

กรุณา เข้าสู่ระบบ เพื่อแสดงความคิดเห็น

ยังไม่มีความคิดเห็น

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น!

บทความที่เกี่ยวข้อง

ไม่มีบทความที่เกี่ยวข้อง

ดูบทความทั้งหมด

อยากเรียนรู้เพิ่มเติม?

เรามีคอร์สเรียนออนไลน์และ In-house Training ที่จะช่วยให้คุณเป็นมืออาชีพ